Inleiding

De Green Belt opleiding is de stap voor professionals die verbeterprojecten niet alleen willen begrijpen, maar ook zelfstandig willen uitvoeren en succesvol afronden.

Je leert hoe je met een gestructureerde aanpak (DMAIC) processen verbetert, verspilling elimineert en prestaties meetbaar optimaliseert.

Je kunt kiezen uit de Lean variant van 6 dagen of de Six Sigma variant van 8 dagen.

Doel van de cursus

Na afloop ben je in staat om zelfstandig projecten uit te voeren, verbeterteams te leiden en meetbare resultaten te realiseren. Je ontwikkelt een kritische manier van denken en leert verbeteringen structureel te verankeren.
– Zelfstandig Lean verbeterprojecten uitvoeren
– Structurele verbeteringen realiseren
– Besparingen realiseren van > €25.000 per jaar
– Sterke basis in proces denken en data-analyse

Uitvoering

De opleiding wordt in meerdere blokken verzorgd over een periode van circa 4 maanden. Tijdens de opleiding werk je aan een eigen verbeterproject met een besparing van meer dan € 25.000,- per jaar.

Wij bieden optioneel coaching aan om het maximale resultaat uit de verbeterinitiatieven te halen. De coach helpt bij uitdagingen zoals het faciliteren van workshops, omgaan met weerstand en het geven van praktische tips voor het verbetertraject.

Naast de theoriecertificering kan door middel van praktijkcertificering aangetoond worden dat de benodigde competenties succesvol zijn toegepast. Dit is een zeer waardevol en veel gevraagde aanvulling op het theoriecertificaat. De opleiding is conform ASQ en LCS richtlijnen.

Inhoud van de cursus

– Lean principes en verspillingen
– A3- en DMAIC-methodiek
– Data-analyse en probleemoplossing
– Stakeholdermanagement
– Implementeren en borgen van verbeteringen

Wat je verder moet weten

– Duur: 6–8 dagen, verdeeld over 4 maanden
– Niveau: Post-HBO
– Inclusief theorie-examen
– Praktijkcertificering mogelijk

Inleiding

Heb jij de Green Belt behaald en ben je klaar om grootschalige verbeterprojecten te leiden en daadwerkelijk impact te maken op strategie, kosten en prestaties? Met de Lean Six Sigma Black Belt opleiding ontwikkel je jezelf tot de expert binnen jouw organisatie op het gebied van continu verbeteren. Er kan gekozen worden voor een Lean variant van 7 dagen en een Six Sigma variant van 10 dagen.

Deze opleiding is speciaal voor ervaren verbeteraars (zoals Green Belts) die willen doorgroeien naar een leidende rol in complexe verbeter- en verandertrajecten. Je leert niet alleen methodieken, maar vooral hoe je mensen meeneemt in verandering en resultaten duurzaam borgt. De opleiding is conform ASQ en LCS richtlijnen.

Doel van de cursus

Na afronding van de training ben je in staat om zelfstandig grote en strategische verbeter- en veranderprogramma’s te initiëren en te leiden. Je beschikt over de vaardigheden om teams en professionals effectief te begeleiden, complexe vraagstukken en data diepgaand te analyseren en verbeteringen duurzaam te verankeren binnen de organisatie.

Je combineert inhoudelijke expertise met leiderschap en creëert aantoonbare, blijvende impact:
– Je leidt zelfstandig complexe, strategische verbetertrajecten
– Je coacht Green Belts en teams naar resultaat
– Je realiseert significante besparingen (richtlijn > €100.000 per jaar)
– Je ontwikkelt leiderschap, verandermanagement en facilitatie-skills

Uitvoering

De training bestaat uit meerdere blokken verspreid over circa 6 maanden. Je werkt tussentijds aan praktijkopdrachten en verbetert direct processen binnen je eigen werkomgeving.

Wij bieden optioneel coaching aan om het maximale resultaat uit de verbeterinitiatieven te halen. De coach helpt bij uitdagingen zoals het faciliteren van workshops, omgaan met weerstand en het geven van praktische tips voor het verbetertraject.

Naast de theoriecertificering kan door middel van praktijkcertificering aangetoond worden dat de benodigde competenties succesvol zijn toegepast. Dit is een zeer waardevol en veel gevraagde aanvulling op het theoriecertificaat. Informeer bij ons naar de mogelijkheden.

Inhoud van de cursus

– Verdieping in Lean en Six Sigma (DMAIC)
– Advanced data-analyse en statistiek
– Change management & leiderschap
– Programma- en projectmanagement
– Coaching en begeleiden van teams

Wat je verder moet weten

– Duur: 7–10 dagen (gespreid over ± 6 maanden)
– Niveau: Post-HBO
– Inclusief theorie-examen
– Praktijkcertificering mogelijk

Inleiding

De wereld van transport verandert razendsnel. Klanten verwachten snellere leveringen, brandstofprijzen schommelen en de druk om duurzaam te werken neemt toe. Daarom is het belangrijker dan ooit om ‘lean’ te denken: slimmer werken, verspilling verminderen en continu verbeteren.

Een lean chauffeur kijkt verder dan alleen de weg voor zich. Hij denkt na over de planning, de route, het brandstofverbruik en de belading. Hij begrijpt hoe kleine verbeteringen grote winst kunnen opleveren – voor het bedrijf én voor zichzelf.

Doel van de cursus

De cursus Lean Chauffeur helpt beroepschauffeurs om hun ritten efficiënter, veiliger en kostenbewuster uit te voeren. Je leert hoe je de principes van lean werken toepast op je dagelijkse werkzaamheden: van communicatie met de planning tot routekeuze en belading.

Het doel? Meer rendement uit elke kilometer, met minder verspilling van tijd, brandstof en middelen.

Uitvoering

De cursus is praktijkgericht en herkenbaar opgebouwd. Door middel van realistische voorbeelden, interactieve opdrachten en reflectie op je eigen werkwijze, ontdek je hoe jij direct winst kunt behalen in je dagelijkse werk.

Deze nascholing telt mee voor 7 uur Code 95.

Inhoud van de cursus

De cursus combineert inzicht, toepassing en bewustwording in één dag vol praktijkgerichte kennis:
– Communicatie & samenwerking
* Waarom goede afstemming met planning en collega’s essentieel is
* Hoe communicatie invloed heeft op efficiëntie en klanttevredenheid
– Routekeuze & wegennet
* Inzicht in het Nederlandse en Europese wegennet
* De invloed van routekeuze op veiligheid, tijd, brandstof en stress
* Lean plannen: elke kilometer telt
– Kostenbewust werken
* Inzicht in transportkosten en hoe deze zijn opgebouwd
* Hoe jouw keuzes (zoals rijstijl en route) direct invloed hebben op de winst
– Navigatie & hulpmiddelen
* Navigeren met kaart en/of stratenboek
* Navigatiesystemen juist instellen en beoordelen of een route past bij voertuig en werkzaamheden
– Veilig en efficiënt laden
* Zelf berekenen wat en hoeveel je kunt laden (gewicht, volume, verdeling)
* Voorkomen van overbelasting en schade
* Veiligheid en efficiëntie hand in hand