Inleiding

Een rommelige werkplek zorgt voor fouten, verspilling en frustratie. Met 5S breng je structuur, overzicht en rust, de basis voor continu verbeteren.

Deze praktische training zorgt ervoor dat teams direct aan de slag gaan met het optimaliseren van hun werkplek.

Doel van de cursus

Het doel is om deelnemers de 5S methode te laten begrijpen en toepassen op hun eigen werkplek.
– Meer overzicht en efficiëntie
– Minder fouten en verspilling
– Betrokken medewerkers
– Direct zichtbare verbeteringen

Uitvoering

Praktische training van twee dagen met directe toepassing op de werkvloer.

Wij bieden optioneel coaching aan om het maximale resultaat uit de verbeterinitiatieven te halen. De coach helpt bij uitdagingen zoals het faciliteren van workshops, omgaan met weerstand en het geven van praktische tips voor het verbetertraject.

Inhoud van de cursus

– Scheiden, schikken en schoonmaken
– Standaardiseren van werkprocessen
– Visueel management
– Borging en gedragsverandering (systematiseren/standhouden)

Wat je verder moet weten

– Duur: 2 dagen + implementatie op de werkvloer
– Inclusief begeleiding/coaching
– Direct zichtbaar resultaat

Inleiding

Blijven dezelfde problemen terugkomen? Dan is het tijd om de oorzaak structureel aan te pakken.

Met Daily Problem Solving leer je hoe je problemen structureel oplost en borgt in je dagelijkse manier van werken.

Doel van de cursus

Het doel is om deelnemers te leren hoe zij problemen structureel analyseren, oplossen en borgen binnen de organisatie.
– Structurele probleemoplossing
– Minder verstoringen en herhaling
– Snellere en effectievere besluitvorming
– Direct toepasbare verbeteraanpak

Uitvoering

Tweedaagse training met praktijkgerichte oefeningen en toepassing op eigen casussen.

Wij bieden optioneel coaching aan om het maximale resultaat uit de verbeterinitiatieven te halen. De coach helpt bij uitdagingen zoals het faciliteren van workshops, omgaan met weerstand en het geven van praktische tips voor het verbetertraject.

Inhoud van de cursus

– Probleemanalyse (5x waarom, Ishikawa)
– Root Cause Analysis (RCA)
– Van probleem naar oplossing
– Correctieve en preventieve acties
– Borging in de organisatie

Wat je verder moet weten

– Duur: 2 dagen + praktijkperiode
– Inclusief coaching
– Voor alle medewerkers

Inleiding

Veel organisaties overleggen veel, maar sturen weinig. Met de tweedaagse training Grip op de Werkvloer leer je hoe je dagelijkse sturing inricht die echt werkt.

Je implementeert dag- en weekstarts, leert prestaties sturen en creëert een cultuur van continu verbeteren op de werkvloer.

Doel van de cursus

Het doel is om je te leren hoe je effectief dag- en weekstarts opzet en gebruikt om prestaties en verbeteringen te sturen.
– Structuur en overzicht op de werkvloer
– Heldere sturing op KPI’s
– Snelle signalering en escalatie van problemen
– Meer eigenaarschap bij medewerkers

Uitvoering

Tweedaagse training gecombineerd met een praktijkperiode waarin de geleerde methode wordt toegepast op de eigen werkvloer.

Wij bieden optioneel coaching aan om het maximale resultaat uit de verbeterinitiatieven te halen. De coach helpt bij uitdagingen zoals het faciliteren van workshops, omgaan met weerstand en het geven van praktische tips voor het verbetertraject.

Inhoud van de cursus

– Inrichten van dag- en weekstarts
– KPI- en prestatiemanagement
– Escaleren en cascaderen
– Leidinggeven aan verbetercultuur
– Coachen van teams

Wat je verder moet weten

– Duur: 2 dagen + praktijkperiode (4–8 weken)
– Inclusief groepscoaching
– Geschikt voor teams en leidinggevenden

Inleiding

Wil je actief bijdragen aan verbetertrajecten binnen jouw organisatie? De Orange Belt training vormt de ideale basis.

Je leert de belangrijkste Lean principes en tools en hoe je deze direct toepast in de praktijk. Perfect voor teamleden die deelnemen aan verbeterprojecten

Doel van de training

Na afloop van de training kun je zelfstandig kleine verbeterinitiatieven starten en meewerken in grotere Lean-trajecten. Je spreekt de “verbetertaal” van je organisatie en weet hoe je verbeteringen praktisch en meetbaar maakt.
– Inzicht in Lean en continu verbeteren
– Actieve bijdrage aan verbeterprojecten
– Zelf kleine verbeterinitiatieven starten
– Snelle impact op de werkvloer

Uitvoering

Praktische training van twee dagen met een (optioneel) terugkommoment, waarbij theorie direct wordt vertaald naar de praktijk.

Wij bieden optioneel coaching aan om het maximale resultaat uit de verbeterinitiatieven te halen. De coach helpt bij uitdagingen zoals het faciliteren van workshops, omgaan met weerstand en het geven van praktische tips voor het verbetertraject.

Inhoud van de cursus

– Lean basisprincipes
– 8 verspillingen
– A3 problem solving
– Visual management
– Praktische Lean tools

Wat je verder moet weten

– Duur: 2 dagen + terugkommoment
– Niveau: MBO+/HBO
– Gericht op directe toepasbaarheid

Inleiding

De Green Belt opleiding is de stap voor professionals die verbeterprojecten niet alleen willen begrijpen, maar ook zelfstandig willen uitvoeren en succesvol afronden.

Je leert hoe je met een gestructureerde aanpak (DMAIC) processen verbetert, verspilling elimineert en prestaties meetbaar optimaliseert.

Doel van de cursus

Na afloop ben je in staat om zelfstandig projecten uit te voeren, verbeterteams te leiden en meetbare resultaten te realiseren. Je ontwikkelt een kritische manier van denken en leert verbeteringen structureel te verankeren.
– Zelfstandig Lean verbeterprojecten uitvoeren
– Structurele verbeteringen realiseren
– Besparingen realiseren van > €25.000 per jaar
– Sterke basis in proces denken en data-analyse

Uitvoering

De training wordt in meerdere blokken verzorgd over een periode van circa 4 maanden. Tijdens de opleiding werk je aan een eigen praktijkproject.

Wij bieden optioneel coaching aan om het maximale resultaat uit de verbeterinitiatieven te halen. De coach helpt bij uitdagingen zoals het faciliteren van workshops, omgaan met weerstand en het geven van praktische tips voor het verbetertraject.

Naast de theoriecertificering kan door middel van praktijkcertificering aangetoond worden dat de benodigde competenties succesvol zijn toegepast. Dit is een zeer waardevol en veel gevraagde aanvulling op het theoriecertificaat. De opleiding is conform ASQ en LCS richtlijnen.

Inhoud van de cursus

– Lean principes en verspillingen
– A3- en DMAIC-methodiek
– Data-analyse en probleemoplossing
– Stakeholdermanagement
– Implementeren en borgen van verbeteringen

Wat je verder moet weten

– Duur: 6–8 dagen, verdeeld over 4 maanden
– Niveau: Post-HBO
– Inclusief theorie-examen
– Praktijkcertificering mogelijk

Inleiding

Heb jij de Green Belt behaald en ben je klaar om grootschalige verbeterprojecten te leiden en daadwerkelijk impact te maken op strategie, kosten en prestaties? Met de Lean Six Sigma Black Belt opleiding ontwikkel je jezelf tot de expert binnen jouw organisatie op het gebied van continu verbeteren. Er kan gekozen worden voor een Lean variant van 7 dagen en een Six Sigma variant van 10 dagen.

Deze opleiding is speciaal voor ervaren verbeteraars (zoals Green Belts) die willen doorgroeien naar een leidende rol in complexe verbeter- en verandertrajecten. Je leert niet alleen methodieken, maar vooral hoe je mensen meeneemt in verandering en resultaten duurzaam borgt. De opleiding is conform ASQ en LCS richtlijnen.

Doel van de cursus

Na afronding van de training ben je in staat om zelfstandig grote en strategische verbeter- en veranderprogramma’s te initiëren en te leiden. Je beschikt over de vaardigheden om teams en professionals effectief te begeleiden, complexe vraagstukken en data diepgaand te analyseren en verbeteringen duurzaam te verankeren binnen de organisatie.

Je combineert inhoudelijke expertise met leiderschap en creëert aantoonbare, blijvende impact:
– Je leidt zelfstandig complexe, strategische verbetertrajecten
– Je coacht Green Belts en teams naar resultaat
– Je realiseert significante besparingen (richtlijn > €100.000 per jaar)
– Je ontwikkelt leiderschap, verandermanagement en facilitatie-skills

Uitvoering

De training bestaat uit meerdere blokken verspreid over circa 6 maanden. Je werkt tussentijds aan praktijkopdrachten en verbetert direct processen binnen je eigen werkomgeving.

Wij bieden optioneel coaching aan om het maximale resultaat uit de verbeterinitiatieven te halen. De coach helpt bij uitdagingen zoals het faciliteren van workshops, omgaan met weerstand en het geven van praktische tips voor het verbetertraject.

Naast de theoriecertificering kan door middel van praktijkcertificering aangetoond worden dat de benodigde competenties succesvol zijn toegepast. Dit is een zeer waardevol en veel gevraagde aanvulling op het theoriecertificaat. Informeer bij ons naar de mogelijkheden.

Inhoud van de cursus

– Verdieping in Lean en Six Sigma (DMAIC)
– Advanced data-analyse en statistiek
– Change management & leiderschap
– Programma- en projectmanagement
– Coaching en begeleiden van teams

Wat je verder moet weten

– Duur: 7–10 dagen (gespreid over ± 6 maanden)
– Niveau: Post-HBO
– Inclusief theorie-examen
– Praktijkcertificering mogelijk